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      堅定信心 攻堅克難 實干爭先丨奮力推進各項重點工作落地見效——安邦護衛集團召開半年度工作會議
      更新日期:2022-07-01

      6月28日-30日,安邦護衛集團召開半年度工作會議,深入學習貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和全國穩住經濟大盤電視電話會議精神,貫徹落實省第十五次黨代會精神,牢牢把握穩中求進工作總基調,回顧總結上半年工作,研究部署下半年工作任務。


      ?集團黨委書記、董事長吳高峻出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經理諸葛斌主持會議,集團領導班子全體成員出席會議。


      ??吳高峻強調,今年是特殊年份,必須保持平穩健康的發展態勢,著力提振信心、提振預期、提振經濟指標。下半年,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大、省第十五次黨代會精神,忠實踐行“八八戰略”、堅決做到“兩個維護”,穩進提質、除險保安、塑造變革,在攻堅IPO上市、深化國企改革三年行動、數字化改革、穩進提質攻堅行動中解放思想、勇闖新路,奮力推動各項重點工作有力有效開展,在高質量發展中助力“兩個先行”,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      ?(一)堅持第一時間、第一要務認真學習貫徹省第十五次黨代會精神。迅速傳達學習。把省第十五次黨代會精神作為當前的政治任務,切實把會議精神學深悟透、貫徹到位。融會貫通學習。全面落實袁書記提出的“三個重塑”“七個更大作為”要求,提高站位、放大格局,統籌發展和安全,推動“八大攻堅行動”落實落地落細。促進學以致用。把學習黨代會精神同貫徹落實全省基層黨建工作會議精神結合起來,全面實施“全企一體、雙融共促”工程,把黨建政治優勢轉化為企業經營優勢、市場競爭優勢。

      ?(二)堅持解放思想、放大格局,重塑干事創業的主動性創造性。消除思想上的依賴性,擺脫思維定式,走出路徑依賴,勇于自我超越。登高望遠、放大格局,學會以更高視野去看待當前和未來發展。消除思想上的惰性,積極作為、主動作為。健全激勵機制和容錯機制,保護干事者、擔當者。

      ?(三)堅持壓實舉措、壓茬推進,堅定不移完成既定目標任務。聚焦戰略落地。明確推進時間節點、強化年度滾動突破,確保規劃落地見效。聚焦上市攻堅。持續做好證監會審核對接、反饋回復、信息披露、募投項目推進等工作。聚焦改革提質。全面完成國企改革三年行動,加強資金管理,規范采購流程和采購行為。聚焦主業投資。推進省內外優質安防類企業的兼并重組。聚焦鐵軍建設。塑造變革能力強的高素質干部隊伍,營造勇立潮頭、實干爭先的良好局面。聚焦政策研究。學深悟透關于助企紓困的有關要求,準確運用各項政策促進企業發展,確保政策直達快享。積極向政府爭取支持、尋求解決。聚焦提存拓增。在打造區域現金處理中心上出實招見成果,開展集團層級重點培育項目選樹,制定實施面向全省、全國的市場營銷戰略和運營戰略。聚焦數字轉型。持續推進集團數字底座建設,完成數字底座一期工程。聚焦除險保安。持續抓好疫情防控常態化各項舉措,鞏固夯實安全生產底線,增強風險防范意識,建立風險預警機制。

      ?(四)堅持查治并舉、綜合發力,構建風清氣正的干事創業生態。強化政治監督。強化對“一把手”、領導班子和青年干部的監督,以“頭雁”帶“雁群”,以問題推動查補漏洞、以案件促進整改整治、以典型的人和事開展警示教育。建立健全大監督機制。整合內外部監督資源,提高監督效率和質量,持續提升抓整改、強黨建、促發展的綜合效果。持續做好審計巡察“后半篇”文章。加強審計巡察整改結果運用,全面部署違規追責等綜合監督系統,從源頭上解決屢審屢犯問題。推進合規管理強化年建設。完“1+6”企業法治建設工作體系,以合同管理系統上線為契機,強化風控合規意識、契約精神,培育誠信合規文化。